手机浏览中华门窗网2022-04-29 责任编辑:刘小雪 浏览数:
先锋门店俱乐部是金致尚品门窗在2022年建立的新的核心经销商品牌体系。为打造标杆,做出可复制性案例,规范专卖店管理体系,标准化终端形象及强化运营竞争力而形成的新的战略体系。
一何为先锋?在事业中起先头,引导作用的人或集体,先锋门店俱乐部。

(图片来源:金致尚品门窗公众号,侵删)

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先锋门店俱乐部是金致尚品门窗在2022年建立的新的核心经销商品牌体系。为打造标杆,做出可复制性案例,规范专卖店管理体系,标准化终端形象及强化运营竞争力而形成的新的战略体系。
“春江水暖鸭先知”

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家居行业竞争的最重要一环是什么?毫无疑问是终端门店,然而挑战也非常艰巨。年轻化消费浪潮、自媒体营销、数字化赋能的新零售日益渗透、 大环境的变迁和后疫情时代的实体经济等暗潮汹涌下,门窗行业终端的自我革新已经成为必然。
这一调整背后是消费趋势的转变。并在终端市场开始展现苗头。金致尚品对此反应更加迅速敏捷。“春江水暖鸭先知”,金致尚品之所以能够抢先一步感知到这种需求变化,更加深层的原因在于深耕行业多年的沉淀和一贯坚持的创新能力。

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大家居行业中,门窗品类可以说是最具成长潜力的蓝海市场。疫情加速了门窗市场的更新迭代和隐性消费升级。下层市场放弃挣扎,而头部品牌则有相当一部分抓住了后疫情时代的过滤重置,逐步实现自我更新优化的品牌涅槃。或许,真的未来可期。
2022年4月28日上午,金致尚品“先锋门店俱乐部”启动会在大成都营销中心如期举行。西南地区第一批翘首期盼的经销商精英们汇聚一堂,总经理范泽银在启动会开幕时率先致辞,运营总监曾洪飞随后主持了本次会议。
抓住“流量密码”

(图片来源:金致尚品门窗公众号,侵删)
“中国门窗行业今天依然处于一个快速和剧烈变化的时代。产业外部面临消费群体的迭代、市场环境的变化,疫情下实体经济的自救等问题。产业内部则是服务升级、新的营销赛道加持等诸多挑战。在这样一个时代,过往一直通用的准则、条例、做法也在面临挑战,服务升级、主动营销,获客方式的变化成为企业和经销商生存的关键。”金致尚品门窗总经理范泽银一语道破行业趋势。

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随后运营总监曾洪飞指出了先锋门店俱乐部的战略意义:“通过对终端趋势精准定位,金致尚品抢先一步抓住了增强终端竞争力的流量密码。先锋门店俱乐部的体系建成,为经销商抢占市场先机提供了绝佳支持。”
“先锋门店发展的基础是标准化,方式是可复制化,目的是规模化。标准化的目的在于实现简单化管理,降低经营成本、传播优秀经验,提升经营效果,并构成企业之间难以复制和效仿的核心竞争力,从而真正赢得市场。”运营总监曾洪飞的一席话赢得了在场经销商代表们雷鸣般的掌声。
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